El sector vive un reacomodo histórico: fusiones globales, unificación de roles, recortes de talento y modelos de servicio que necesitan adaptarse a toda velocidad.

La pregunta es inevitable: ¿qué significa todo esto para los clientes y para lo que viene en 2026?

1. Ya es una realidad la concentración global

Las fusiones entre grandes holdings están redibujando el mercado.

Menos jugadores, más integración y cambios profundos en la oferta creativa y de medios.

El mapa competitivo se está encogiendo… y a la vez, abre nuevas oportunidades para quienes sepan adaptarse.

2. Retos… y oportunidades: El impacto para los clientes

Las agencias enfrentan el desafío de sostener resultados, cercanía y criterio estratégico en un entorno de más demanda y menos tiempo.

En medio del reacomodo global, las agencias pequeñas y especializadas pueden crecer como nunca antes: agilidad, cercanía, soluciones hechas a la medida, cero burocracias.

La personalización vuelve a ser un diferencial.
El talento con visión estratégica recupera protagonismo.
El servicio deja de ser un “extra” y se convierte en la ventaja competitiva.

3. ¿Qué viene para 2026?

• Más fusiones globales.
• Mayor presión por resultados.
• Más espacio para agencias pequeñas con foco claro.
• Un mercado donde lo digital seguirá teniendo relevancia, pero con creciente necesidad de criterio humano y acá es donde juega un papel muy importante el conocimiento profundo del consumidor y una asesoría real.

4. El consumidor colombiano cambia… y con él, las reglas del mercado

Según RADDAR, el gasto de los hogares se enfriará en 2026: inflación persistente, crédito costoso, precios al alza y capacidad de compra bajo presión, consumidor será más prudente, selectivo y racional. 

Más empleo, pero no mejor pagado, Inflación que reduce el poder adquisitivo.

La gente no va a dejar de comprar, pero va a priorizar, comparar, buscar valor y elegir marcas que entiendan su realidad.

Un consumo resiliente, impulsado por remesas, subsidios y fuentes alternativas, Pero también no sostenible sin ingresos estables.

En este contexto, las marcas que realmente conozcan a su consumidor—más allá de los datos—tendrán ventaja.

5. Mientras tanto… Colombia abre oportunidades históricas en nuevas industrias

Las perspectivas económicas 2026 nos dejan ver los cuellos de botella del país, son al mismo tiempo, las mayores oportunidades de crecimiento.
Y estas oportunidades impactarán directamente la demanda publicitaria en los sectores ganadores: Energía, Agroindustria (bioeconomía), Minería.

Resultado:
Un primer semestre lento y un segundo semestre donde la esperanza y la recuperación emocional impulsarán nuevamente el gasto.

Colombia entra a 2026 con un consumidor bajo presión y una economía llena de cuellos de botella.
Pero esos cuellos de botella son exactamente las oportunidades.

Crecerán las industrias que logren:

• Agilidad,
• Sostenibilidad,
• Ejecución,
• Confianza,
• Cercanía con el consumidor.

Conclusión

La industria publicitaria y los hábitos de consumo están cambiando al mismo ritmo acelerado. Aunque el entorno parece incierto, en Factorial Comunicaciones vemos una oportunidad clara de diferenciación. El reto para las marcas será conectar con un consumidor que busca valor real, mientras se anticipan a las industrias que impulsarán el crecimiento del país. Entender ambos frentes será la clave para competir en 2026.